Стратегические приоритеты управления российскими компаниями как средство преодоления технологических дисбалансов цифровизации

В статье рассматриваются основные структурные проблемы, связанные с технологической зависимостью информационно-коммуникационного сектора (далее – ИКТ-сектора) России в условиях санкционного давления. Проводится анализ достижения баланса между задачами эффективного применения современных цифровых технологий и обеспечением технологического суверенитета. Сквозь призму концепции многополярного управления фирмой исследуются изменения в организационных подсистемах ИКТ-компаний и оцениваются новые компетенции, которыми должны обладать современные лидеры. В заключение рассматривается структура государственной поддержки ИКТ-сектора. Сделан вывод о необходимости более четкой синхронизации и адаптации мер государственной поддержки отечественной электроники с учетом выявленных тенденций и изменений корпоративной системы управления.

Статья опубликована в журнале «Проблемы прогнозирования», №6 2025

Комментарии:

Ещё на сайте:

  • Янв 5, 0:00
    Шерин Николай — «Приятно узнать, что внук полковника Ушинского Б.Н., командира 265 СД периода Синявинской операции, является человеком с активной жизненной позицией.»
  • Июл 22, 8:16
    Марина — «Когда оговариваете в статье в 5 абзаце "В тарифы также закладывается определенный процент прибыли", имеете ли ввиду МУПы? Ведь как…»
  • Янв 4, 23:50
    Шерин Николай — «Сулеймен, здравствуйте! Урочище Тортолово находится рядом с моим поселком, где я проживаю. В период Синявинской операции с конца сентября по…»