В статье исследуются актуальные социальные школы управления человеческими ресурсами. Функционирование организаций в условиях высокой неопределенности внешней среды усиливает требования к творческому и поисковому характеру деятельности управленца. В статье исследуются актуальные проблемы управления человеческими ресурсами (ЧР) в современной организации. Специфика социального времени, преобладание поколения Y на рынке труда с присущими ему ценностями определяют основной вектор изменения характера трудовой деятельности. Ценность постоянной работы c социальными гарантиями, стабильностью уступает работе по контракту, для реализации временных проектов на основе фиксированных договоров. Процесс управления ЧР выстраивается таким образом, чтобы обеспечить выполнение разнообразных задач и проектов. Он непрерывен, состоит из различных этапов. При формировании трудового коллектива востребован человекоцентричный подход к управлению ЧР, предполагающий применение гибких социальных технологий. Среди таких технологий авторы выделяют модель «обзор качества работы 360».
Статья опубликована в журнале «Научные труды ИНП РАН», том 2022.
