Стратегии декарбонизации предприятий цементной промышленности: российские и международные бенчмаркинги

Принцип «загрязнитель платит» ставит крупных эмитентов парниковых газов (ПГ) во главу угла современной климатической политики стран и регионов. При этом неэнергетические промышленные предприятия, в отличие от энергокомпаний, представляют более трудоемкий для декарбонизации сектор экономики и имеют больше рисков при введении системы торговли квотами, запущенной в 2021 г. пока в качестве эксперимента в России. Цель статьи – провести сравнительный анализ стратегий декарбонизации цементных предприятий – Искитимцемент (Новосибирская обл., Россия) и Aalborg Portland (Дания), сопоставимых по истории развития, объему производства, бизнес-процессам. Вместе с этим, накопленный с 2005 г. датский опыт демонстрирует новые возможности и вероятные риски, с которыми могут столкнуться российские предприятия цементной промышленности, сдавшие впервые в своей истории углеродную отчетность только в 2023 г. Проведенный расчет эмиссии ПГ по охватам 1 и 2 Искитимцемента показывает разрыв в углеродоемкости производства цемента по сравнению с российскими и международными бенчмаркингами. Этот разрыв обусловлен не только технологическими особенностями, но и методическими подходами к углеродной отчетности, которые также требуют модернизации в России.

Статья опубликована в журнале “Проблемы прогнозирования”, №5 2024

Комментарии:

Ещё на сайте: