В статье раскрываются проблемы перехода от этапа принятия инновационных решений, полу- ченных при выполнении фундаментальных и поисковых исследований, к практическим разработкам, созданию и освоению новшеств. Отмечается, что многие из перечисленных проблем сохранились со времен СССР, а некоторые возникли после распада отраслевой науки. Для их решения предлагается использовать опыт развитых стран (Японии, Южной Кореи) с учетом специфики прикладного сек- тора России. Предлагаемый подход назван «встречным инновационным переходом», где основная роль, с одной стороны, отводится управляющим компаниям, которые создаются как частно- государственные партнерства и на основе сетевой организации обеспечивают реализацию иннова- ционных проектов, содействуют возникновению малых инновационных предприятий, а с другой – созданию при поддержке государства широкой сети инжиниринговых центров, ориентированных на освоение лицензий, патентов, в том числе зарубежных, а также на ремонт и обслуживание импортируемой техники, оборудования и технологий.
