Стратегическое развитие компании при слияниях и поглощениях (на примере Курской области)

В статье рассматриваются вопросы развития компаний в условиях рынка, слияний и погло-щений (на примере Курской области). Процессы слияний и поглощений актуальны и в условиях мирового финансового кризиса, так как они являются одним из основных инструментов стратегического развития компании и наиболее быстрым способом получения дополнительных производственных и финансовых ресурсов. Определены несколько стратегий развития компаний при слияниях и поглощениях: горизонтальные, вертикальные (родовые), конгломератные, инвестиционно-стратегические, трансграничные с оптимизацией логистической деятельности.