Статья опубликована в журнале «Проблемы прогнозирования» (ISSN: 0868-6351 (Print), ISSN: 3034-0071 (Online)), №6 2024
ЦИПОРИН Павел Игоревич, tsiporinpi@admhmao.ru, Департамент информационных технологий и цифрового развития, Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Ханты-Мансийск, Россия
БЕЛОУСОВ Дмитрий Рэмович, к.э.н., dbelousov@forecast.ru, Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, Институт народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук, Москва, Россия
ORCID: 0000-0002-5678-2289; Scopus Author ID: 24337605600
МАТВЕЕВ Дмитрий Александрович, gnosys-project@yandex.ru, Национальная ассоциация трансфера технологий, Москва, Россия
ORCID: 0000-0002-6277-7267; Researcher ID: GXG-6492-2022
БОРИСОВ Евгений Валерьевич, eb@iidf.ru, Фонд развития интернет-инициатив, Москва, Россия
ФЕЛЛЬ Евгений Игоревич, evgeny.fell@gmail.com, Фонд развития интернет-инициатив, Москва, Россия
ORCID: 0000-0002-6126-1664; Researcher ID: GXM-6002-2022
СОЛНЦЕВ Олег Геннадиевич, к.э.н., osolntsev@forecast.ru, Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, Институт народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук, Москва, Россия
Scopus Author ID: 23971639900
АРТЁМЕНКО Владимир Геннадьевич, artemenko.vg@list.ru, Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, Институт народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук, Москва, Россия
Аннотация. В статье предложены подходы к поддержке процесса выращивания технологических лидеров в институтах инновационного развития с использованием разработанного фреймворка. Он создан на основе принципов системной инженерии, реализации стратегии гиперроста, в том числе в условиях частичных гарантий спроса на продукцию, позволяет проектировать технологических лидеров и обеспечивать поддержку процесса их развития. Фреймворк содержит экономическую модель выращивания технологических лидеров, состав и роли участников этого процесса, структуру целей, задач и мероприятий на каждой стадии проекта, а также набор карт для проектирования технологического лидера. Разработаны требования к управляющей команде института развития, включая необходимый уровень компетенций для каждой стадии проекта. Проведена оценка необходимых финансовых ресурсов для выращивания технологических лидеров. Применение описанных в статье подходов продемонстрировано результатами практической деятельности Фонда развития интернет-инициатив при создании крупного технологического предприятия цифровой экономики в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре.
Ключевые слова: научно-технологический проект, технологический лидер, цифровая экономика, фреймворк выращивания технологического лидера, системная инженерия, национальный чемпион, фреймворк TPRA.
DOI: 10.47711/0868-6351-207-84-101
Статья поступила в редакцию 06.06.2024. Статья принята к публикации 05.07.2024.
Для цитирования: П.И. Ципорин, Д.Р. Белоусов, Д.А. Матвеев, Е.В. Борисов, Е.И. Фелль, О.Г. Солнцев, В.Г. Артёменко. Опыт формирования и апробации системы выращивания технологических лидеров // Проблемы прогнозирования. 2024. № 6 (207). С. 84-101. DOI: 10.47711/0868-6351-207-84-101
P.I. TSIPORIN, Department of Information Technologies and Digital Development, Government of Khanty-Mansy Autonomous Region, Yugra, Khanty-Mansiysk, Russia
D.R. BELOUSOV, Cand. Sci. (Econ.), Center for Macroeconomic Analysis and Short-term Forecasting (CMASF), Institute of Economic Forecasting, Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia
ORCID: 0000-0002-5678-2289, Scopus Author ID: 24337605600
D.A. MATVEEV, National Association for Technology Transfer (NATT), Moscow, Russia
ORCID: 0000-0002-6277-7267, Researcher ID: GXG-6492-2022
E.V. BORISOV, Internet Initiatives Development Fund (IIDF), Moscow, Russia
E.I. FELL’, Internet Initiatives Development Fund (IIDF); Moscow, Russia
ORCID: 000-0002-6126-1664, Researcher ID: GXM-6002-2022
O.G. SOLNTSEV, Center for Macroeconomic Analysis and Short-term Forecasting (CMASF), Institute of Economic Forecasting, Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia
Scopus Author ID: 23971639900
V.G. ARTEMENKO, Center for Macroeconomic Analysis and Short-term Forecasting (CMASF), Institute of Economic Forecasting, Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia
Abstract. The article proposes approaches to supporting the process of growing national technological leaders in innovative development institutions using the developed framework. It was created on the basis of the principles of systems engineering, the implementation of a hypergrowth strategy, including in conditions of partial guarantees of demand for products, allowing you to design national technological leaders and provide support for their development process. The framework contains an economic model for developing national technological leaders, the composition and roles of participants in this process, a structure of goals, tasks and activities at each stage of the project, as well as a set of maps for designing a nationaltechnology leader. Requirements for the management team of the development institute have been developed, including the required level of competencies for each stage of the project. An assessment of the necessary financial resources for growing national technological leaders was carried out. The application of the approaches described in the article is demonstrated by the results of the practical activities of the Internet Initiatives Development Fund when creating a large technological enterprise of the digital economy in the Khanty-Mansy Autonomous Region – Yugra.
Keywords: scientific and technological project, national technological leader, digital economy, framework for growing a national technology leader, systems engineering, national champion, TPRA framework.
DOI: 10.1134/S1075700724700369
Received 06.06.2024. Accepted 05.07.2024.
For citation: P.I. Tsiporin, D.R. Belousov, D.A. Matveev, E.V. Borisov, E.I. Fell’, O.G. Solntsev and V.G. Artemenko. Experience in Testing a Framework for Growing National Technological Leaders. Case of Khanty-Mansy Region of Russia // Studies on Russian Economic Development. 2024. Vol. 35. No. 6. Pp. 820-833. DOI: 10.1134/S1075700724700369
Литература/References