Различия в адаптации отраслевого российского бизнеса разного размера к внешним шокам

Сравниваются изменения, происходившие в отраслях российской промышленности: Нефтегазовая, Угольная, Цветная металлургия, Машиностроение, Химическая, Легкая, Бумажная, Деревообрабатывающая – по периодам: до шоков (2018–2019 годы) и во время шоков 2020–2021 годов и 2022 года. С этой целью по информационной базе данных СПАРК-Интерфакс построена выборка из около 2000 компаний с объемом реализации свыше 800 млн руб. в год. В них выделены три группы: компании-лидеры, компании второго и третьего эшелонов. Показано, что в первый из этих шоков изменения носили в основном структурный характер. С 2022 года заметны начавшиеся подвижки архитектуры рынков. В тех отраслях, где до шоков абсолютно лидировали российские компании, группа лидеров упрочила свои позиции, однако – за счет некоторого смещения на аффилированные с ними компании. Там, где лидерская группа еще не была четко консолидирована активное развитие имеет второй эшелон компаний. В легкой промышленности и машиностроении уход лидировавших ранее зарубежных компаний вызвал заметную перестройку в составе лидеров с обострением конкуренции между компаниями-претендентами на будущее лидерство. Влияние государственной поддержки на изменение архитектуры рынков в данном исследовании пока не выявлено, однако обосновывается, что по мере консолидации крупного российского бизнеса в отраслях, начнет выстраиваться более амбициозная промышленная политика.

Статья опубликована в журнале “Научные труды”, №1 2024

Комментарии:

Ещё на сайте: